Bimtek Manajemen Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2024/2025
Beberapa kementerian/lembaga/pemerintah daerah masih mendapatkan hasil penilaian evaluasi LAKIP dari Kementerian PAN-RB dengan hasil yang tidak memuaskan. Hasil penilaian yang tidak memuaskan, bukan semata-mata menunjukkan rendahnya kualitas LAKIP, tetapi lebih menunjukkan rendahnya kualitas penyelenggaraan sistem akuntabilitas kinerja pada instansi pemerintah tersebut. Oleh karena itu, peningkatan kualitas penyusunan LAKIP harus dilakukan secara menyeluruh pada sistem melalui upaya: (a).membangun budaya organisasi berbasis akuntabilitas; (b). Perbaikan dokumen perencanaan yang komprehensif dan memiliki alur logika program yang logis; (c). Perumusan kembali indikator kinerja yang berorientasi hasil (outcome); (d).meningkatkan kualitas analisis dan evaluasi akuntabilitas internal; dan (e).komitmen pimpinan untuk memanfaatkan informasi kinerja dalam LAKIP dalam penyelenggaraan manajemen kinerja di instansi pemerintah.
Bimtek Manajemen Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2024/2025
Bimtek Manajemen Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2024/2025
Penerapan sistem manajemen kinerja haruslah seiring dengan pelaksanaan reformasi birokrasi. Salah satu konsep dalam sistem manajemen kinerja adalah bagaimana mengelola sumber daya manusia (SDM) secara efektif atau dikenal dengan managing people for result.
Secara garis besar, konsep managing people for result meliputi tiga topik bahasan, yaitu performance system, communication styles dan performance system coaching. Sistem kinerja memiliki lima unsur, yaitu situation, performer, response, consequences, dan feedback.
Bimtek Manajemen Kinerja Perangkat Daerah Tahun 2024/2025
Untuk Informasi Bimtek dan kerjasama Kegiatan Hubungi kami
LEMBAGA INFORMASI KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH
- www.pusdiklatpemda.com
- info@pusdiklatpemda.com
- 0823 1250 6470
- 081213720188
